[패스트캠퍼스X야놀자] 프로덕트 매니저(PM) 부트캠프 - 솔루션 발견을 도와주는 HMW 질문법
핵심 문제를 찾았어요! 좋아요, 해결책은요? 프로덕트 매니저의 가장 핵심 역량은 문제를 정의하고, 적합한 솔루션을 발견하여 제품을 발굴하는, 디스커버리이다. 자 문제 정의는 설문, 테이블 리서치, 시장 조사, 포커스 그룹, 그리고 b2b라면 고객의 요구사항 취합 등을 통해 정의할 수 있다. 그 다음은 바로 솔루션! 어쩌면 솔루션이 더 중요하다고 생각한다. 왜냐하면 문제를 정의할 수 있는 사람은 많을 테지만, 더 문제를 잘, 효율적으로, 그리고 혁신적인 새로움 삼박자를 다 갖출 수 있기 때문이다. '소셜 로그인 정보를 기억을 못한다' 라는 동일한 문제에 어떤 커머스는 회원이 맞는 계정을 찾아 로그인 /로그아웃 (심지어 새로운 소셜 계정을 선택했다면 신규 가입까지) 다 훑어야 찾을 수 있는 커머스가 있고, ..
2023. 9. 11.
[패스트캠퍼스X야놀자] 프로덕트 매니저(PM) 부트캠프- PM, PM, PO 어떻게 다른가요?
나는 프로젝트 매니저, 기존의 서비스 기획자, 그리고 새로운 프로덕트 매니저 가 합류를 하였었고, PM, PM, PO의 정의가 너무 헷갈린 적이 있다. 프로덕트에 관심을 가지기 시작한 사람이라면, 나와 같은 생각을 한다고 확신한다. Project Manager와 Product Manager 둘 다 약자가 PM이라 헷갈렸고, 무엇보다 헷갈리는 것은 PM과 PO였다. 유사한 직무로 보이는 채용 공고에도 어떤 곳은 PM, 어떤 곳은 PO, 어떤 곳은 서비스 기획자라고 올려두었기 때문이다. (실제로 업계 내에서도 혼용되어 사용이 많이 된다고 한다..) (이전 직장에서의 포지션 타이틀이 Business Owner 인 BO였는데, 이번 계기로 내가 진행한 업무가 어떤 포지션에 더 가까웠는지, 그리고 어떠한 루트로의..
2023. 9. 3.